近年来，广西东兰县不断探索优化县管职级干部管理办法，通过“管有制度、干有平台、升有渠道”三个方面，积极破解职级干部日常管理难、作用发挥难、内生动力发挥难等突出问题，有效激发职级干部干事创业的动力与活力。
健全“管”的机制，破解日常难管理问题。该县出台《东兰县县管职级干部管理办法（试行）》《东兰县县管职级干部开展“组团服务”活动实施方案》《县管职级干部“组团服务”考评细则》等文件，通过搭建平台、严格管理、强化激励等措施，为推动县管职级干部在急、难、险、重等工作一线发光发热搭建干事舞台。实行职级干部能上能下制度，对工作表现好、群众认可、工作成效高的，优先给予年度考核优秀、职级晋升，对不服从组织工作安排、不按要求正常上班的，实行“一票否决”制。进一步加强职级干部实绩考核和纪律出勤、请销假报备、因私出国（境）、违规兼职、长期病休、擅自离岗、长期旷工、不过组织生活等方面的管理。对不服从组织安排、不遵守工作纪律、不履行岗位职责的，视问题性质和严重程度，作出相应处理。
搭建“干”的平台，破解作用难发挥问题。围绕基层党建、乡村振兴、疫情防控、应急救灾、城市综合治理、征地拆迁、产业发展和项目建设、营商环境和招商引资、社会治理和维稳、督查巡察等重点工作、重大项目建设以及其他全县性阶段性工作组建相应的职级干部服务团。按照“用人单位组团、个人和岗位双向选择、组织部门协调安排”原则，采取个人报名、单位推荐、组织安排的办法，在尊重个人意愿的前提下，综合职级干部的个人特点、专业特长和身体状况，把想干事、会干事、能成事的职级干部集中抽调出来开展“组团服务”活动，进一步激发职级干部“善担当”的活力。目前，根据县委、县政府中心工作需要已组建全县重点工作、基层党建、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、重大项目建设、征地拆迁等5个职级干部服务团，共有60余名县管职级干部报名并参与组团服务工作，发挥他们的专业特长，助推工作开展。
明确“升”的渠道，破解动力难激发问题。该县坚持严管与厚爱相结合，组织部门、所在单位、组团服务牵头部门通过谈心谈话、座谈交流等形式，及时掌握职级干部的思想动态，帮助解决工作、生活中遇到的困难。强化考核激励，实行组团服务成员年度考核、职级晋升单列，号召职级干部摒弃“二线”思想、树牢“一线”意识、保持“前线”状态，发挥好独特优势，“站好最后一班岗”，让广大干部真正体会到“干好有出路、发展有空间、待遇有保障”，有效推动职级干部再上“一线”立新功。
