“乡村振兴，关键在人”。日前，记者从天峨县委组织部了解到，近年来，天峨县为破解农村干部队伍来源不足、结构不优、备用脱节等难题，创新建设乡村人才选育机制，坚持“选、育、管、用”相结合，打造村级人才“蓄水池”，激活乡村振兴“新引擎”。截至目前，该县已发掘培养后备人才871名，党员649名，打造了一支“素质高、能力强、留得住、用得好”的后备力量队伍，为乡村振兴提供坚实的人才支撑。

“今年为群众创造近38.84万元的务工收入，受益群众达90户405人次，实现了村民家门口就业。”近日，天峨县开展村级储备人才队伍建设摸底调查工作中，坡结乡龙凤村党支部书记蒲朝勋向调研组介绍村级集体经济发展时说道。

2021年上任之初，面对龙凤村薄弱的村级集体经济，蒲朝勋也一度犯难。在经过多方调研和考察后，他通过土地流转方式，在村里创建油茶树示范基地及百亩八角示范基地。随后又通过村企联建模式，发展红芽芋头种植示范基地。目前，该村油茶示范基地、红芽芋头种植示范基地均已投产，龙凤村村级集体经济得到壮大发展。

近年来，天峨县聚焦人才“选、育、管、用”四个环节，重点从村里致富能手、外出务工经商人员、大学毕业生、退役军人等群体中，公开推荐选拔村级后备人才，根据每个后备人才特点，按照“一人一档、一村一册、县乡有库”原则，建立村级后备人才信息库，实行动态管理。

“我们采取个人自荐、党员举荐、群众举荐、驻村干部举荐、村级组织推荐、各驻外流动党组织推荐等方式向社会公开储备一批村（社区）‘两委’后备人才，在各乡镇党委、政府所在地设置现场报名点、注册网上报名专用邮箱。”天峨县委组织部相关负责人介绍道。

同时，为加强村级人才储备，该县建立县、乡党员领导干部抓村级储备人才建设联系点制度，以县领导包乡走村、乡镇领导班子成员包村、乡镇干部包村联户制度，分片包干抓好村级储备人才队伍建设工作。

此外，为尽快打造一支懂技术、善经营、会管理、能带动的优秀人才队伍，该县积极拓宽后备干部“练兵场”，让青年人才在实践中锻炼成长。天峨县根据村级储备人才能力特征、个人意愿，建立3+1结对帮带机制，在思想上引、经验上传、工作上帮，同时注重实践锻炼，通过担任党支部委员、人民调解员、网格员等岗位进行跟班锻炼。

除了定岗实练，该县还以乡镇党委为单位，加强对后备人才的政治理论、政策法规、社会治理、实用技术等方面进行培训，优先推荐参加新型职业农民培训和创业就业培训，鼓励支持参加在职大中专学历教育、成人教育、职业教育、自学考试等，提升学历层次。将村级储备人才列入干部教育培训规划，县乡分级分类制定三年培训计划，细化培训内容，采取集中学习、多岗蹲点、现身说法等方式确保培训效果。