近年来，广西河池东兰县坚持把公务员考核工作作为公务员管理的有力抓手，对全县1675名公务员实行差异化考核机制，发挥好考核“指挥棒”作用，以正确激励导向推动广大公务员比学赶超、担当作为。

完善考核体系，确保指标全面。该县把平时考核和年终考核分开，建立健全公务员平时考核制度，指导各乡镇各单位结合实际，科学合理制定公务员平时考核方案，并选出7个县直单位7个乡镇机关共14个单位作为全县平时考核典型单位。科学设置考核指标体系，根据不同职务、不同岗位公务员的工作职责、性质和特点，细化、量化考核内容和指标。平时考核按季度报送，考核结果以60%的权重计入年度考核，防止“平时不算账、年终凭印象”。为鼓励先进，该县还向年度绩效考核等次高或荣获国家、自治区通报奖励的单位，基层一线、艰苦岗位人员适当提高年度考核优秀等次比例，有效解决干多干少一个样等问题。

区别考核对象，力求客观公正。为全面、客观、公正的评价公务员能力水平，该县还打破以往单位整体考核方式，对不同层级、类别和职位的公务员实行不同考核指标，把领导班子成员和非领导成员公务员分开考核，明确驻村干部和选派到特殊岗位的公务员评选优秀等次的不占选派单位优秀名额、优秀指标单列，确保让同类型的公务员在一个擂台上比武，杜绝“论资排辈”“平衡照顾”“轮流优秀”现象，让年度考核更加客观公平。

强化结果运用，树立激励导向。该县充分发挥年度考核的导向和激励作用，把考核结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励的依据，进一步强化公务员年度考核的评价功能，推动公务员考核和干部选拔任用、日常管理深度融合。在2022年年度考核中，全县获优秀等次给予嘉奖321人，记三等功奖励57人，根据公务员年度考核结果，58名公务员获得晋升职级，有效推动公务员队伍积极比学赶超、争先创优。